Program & Projektmanagement
Professionelle Projektarbeit und intelligentes Projektmanagement sind in dynamischen Märkten und komplexen Organisationen wesentliche Erfolgsfaktoren zur Sicherung der wirtschaftlichen Zukunft Ihres Unternehmens. Große Veränderungen innerhalb von Unternehmen gehen häufig mit einem Umbau der Struktur, einer Anpassung der Fähigkeiten und einer Beeinflussung der Kultur einer Organisation einher. Damit können auch das Implementieren und Integrieren von neuen und häufig nicht vertrauten Technologien verbunden sein. Das hierfür notwendige Programm- und Projektmanagement gehört zu unserer strategischen Kernkompetenz.
Unsere international zertifizierten Managementberater (SCRUM, MSP, PMI, Prince2, Agilepm etc.) unterstützen Sie gern bei den folgenden Themen:
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Wirtschaftlichkeitsrechnung (Business-Case)
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Programm- und Projektinhalt auf Geschäftsstrategie und Abstimmung taktischer Ziele
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Einführung von Kontroll- und Steuerungssystemen
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Portfolioanalyse und Portfoliomanagement
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Optimierung der Projektarbeit innerhalb des Programms
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Projektplanung und -steuerung in Bezug auf Ressourcen, Kosten und Termine
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Anforderungsmanagement
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Schnittstellenmanagement
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Projektreporting / Reporting für die Lenkungsgremien
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Aufbau und Pflege des Projektberichtswesens
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Konflikt- und Eskalationsmanagement
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Organisation und Durchführung von Projektreviews
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Integration von Teilprojekten
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Qualitäts- und Risikomanagement
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Change-Request- und Claim-Management
Die eigentliche Programm- oder Projektdurchführung kann gezielt durch Unterstützung von Projektmanagern erfolgen und durch die Bereiche Project Management Office (PMO) und Projekt- Kommunikation komplettiert werden.
Die Anpassung einer IT-Strategie führt in vielen Fällen zu einer IT-Restrukturierung. Diese wird innerhalb der Operationalisierung – abhängig von der Größenordnung – mittels eines Programms oder Projekts realisiert.